Współczesne koncepcje zarządzania publicznego. Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego
Tytuł: Współczesne koncepcje zarządzania publicznego. Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego
Redakcja: Marek Ćwiklicki, Marek Jabłoński, Stanisław Mazur
Wydawca: Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej
Miejsce wydania: Kraków
Liczba stron: 400
ISBN: 978-83-947017-2-7
Język książki: polski
Oprawa: miękka
Data wydania: 2016
Strona wydawnicza wraz z listą recenzentów (PDF)
Cała książka do pobrania (PDF)
Spis treści (PDF)
Przedmowa
Marek Ćwiklicki, Marek Jabłoński, Stanisław Mazur |
13-14
PDF |
| CZĘŚĆ I. PAŃSTWO I SEKTOR PUBLICZNY |
|
Stanisław Gasik
GŁÓWNE KIERUNKI REFORM POLSKIEGO PAŃSTWA |
17-38
PDF |
Stanisław Duchniewicz
INNOWACYJNE ZARZĄDZANIE W SEKTORZE PUBLICZNYM PAŃSTWA |
39-49
PDF |
| CZĘŚĆ II. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE |
|
Urszula Kąkol, Marek Kisilowski, Grzegorz Kunikowski, Anna Uklańska
DIAGNOZA PLANOWANIA CYWILNEGO W PROCESIE PRZYGOTOWAŃ OBRONNYCH |
53-63
PDF |
Urszula Kąkol, Marek Kisilowski, Grzegorz Kunikowski, Anna Uklańska
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE A PLANOWANIE CYWILNE |
65-73
PDF |
Urszula Kąkol, Marek Kisilowski, Grzegorz Kunikowski, Anna Uklańska
STAN PLANOWANIA CYWILNEGO W POLSCE |
75-84
PDF |
Marek Kisilowski
ASPEKTY PREWENCJI I BEZPIECZEŃSTWA W PUBLICZNYM ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM I LOGISTYCE SPOŁECZNEJ |
85-95
PDF |
Michał Wiśniewski, Marek Kisilowski, Marcin Marczewski
ZASADY BUDOWY SCENARIUSZY ZDARZEŃ NIEKORZYSTNYCH W PUBLICZNYM ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM |
97-110
PDF |
Michał Wiśniewski, Teresa Ostrowska
WYZWANIA I DOBRE PRAKTYKI ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ |
111-125
PDF |
| CZĘŚĆ III. SŁUŻBA ZDROWIA |
|
Katarzyna Krot
WPŁYW ZAUFANIA DO LEKARZY NA PRZESTRZEGANIE ZALECEŃ LEKARSKICH PRZEZ PACJENTÓW |
129-140
PDF |
Piotr Lenik
MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTYWANIA FILOZOFII TQM W ZARZĄDZANIU PUBLICZNYMI PODMIOTAMI LECZNICZYMI |
141-148
PDF |
| CZĘŚĆ IV. TECHNOLOGIA INFORMATYCZNA |
|
Jędrzej Wasiak-Poniatowski
OCENA WYKORZYSTANIA TECHNOLOGII INFORMACYJNYCH W KOMUNIKACJI GMIN Z KLIENTEM |
151-161
PDF |
Piotr Czyżyk
CLOUD COMPUTING W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, CZYLI INNOWACYJNE PODEJŚCIE DO TRADYCYJNYCH METOD ZARZĄDCZYCH NA PRZYKŁADZIE SAMOOCENY I DOSKONALENIA WEDŁUG MODELU CAF |
163-175
PDF |
| CZĘŚĆ V. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE |
|
Arkadiusz Borowiec
BARIERY ROZWOJU INNOWACYJNYCH ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH W POLSCE W ŚWIETLE BADAŃ EMPIRYCZNYCH |
179-189
PDF |
Krzysztof Zachura
WPŁYW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH NA ROZWÓJ EKOINNOWACJI W BRANŻY BUDOWLANEJ |
191-207
PDF |
| CZĘŚĆ VI. FINANSE PUBLICZNE |
|
Konrad Raczkowski
INSTYTUCJONALIZM W PROCESIE ROZWOJU A KSZTAŁTOWANIE STANU FINANSÓW PUBLICZNYCH W POLSCE |
211-225
PDF |
Marzena Piszczek
DETERMINANTY FINANSOWANIA ROZWOJU PRZEZ SAMORZĄD TERYTORIALNY W LATACH 2014-2020 |
227-240
PDF |
Anna Zienkiewicz, Bartłomiej Bartnik
SPECYFIKA PROCESU BUDŻETOWANIA W JEDNOSTCE SEKTORA PUBLICZNEGO NA PRZYKŁADZIE WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO |
241-257
PDF |
| CZĘŚĆ VII. ZASOBY LUDZKIE |
|
Andrzej Limański, Ireneusz Drabik
EWOLUCJA ROLI I ZNACZENIA CZYNNIKA LUDZKIEGO W ZARZĄDZANIU PUBLICZNYM |
261-272
PDF |
Izabela Różańska-Bińczyk
INNOWACYJNE ZMIANY W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI W WYBRANYCH JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO |
273-282
PDF |
Justyna Smagowicz, Anna Kosieradzka
ANALIZA PORÓWNAWCZA MODELI DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI |
283-296
PDF |
Agata Austen, Przemysław Banasik, Joanna Kuczewska, Sylwia Morawska
SIECI W WYMIARZE SPRAWIEDLIWOŚCI – POŻĄDANY MODEL PRZYWÓDZTWA |
297-307
PDF |
| CZĘŚĆ VIII. DOSKONALENIE ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI PUBLICZNYMI |
|
Tomasz Goszczyński, Michał Konopka, Leszek Szczupak
ZASTOSOWANIE INNOWACJI W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWAMI SEKTORA PUBLICZNEGO |
311-323
PDF |
Bogdan Gregor, Beata Gotwald-Feja
KOMUNIKACJA MARKETINGOWA W JST NA PRZYKŁADZIE POWIATÓW |
325-336
PDF |
| CZĘŚĆ IX. KONCEPCJE I METODY DOSKONALENIA ZARZĄDZANIA |
|
Bogdan Nogalski, Adam Klimek
USPRAWNIANIE FUNKCJONOWANIA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ PRZY WYKORZYSTANIU INSTRUMENTÓW ANALIZY PROCESÓW |
339-359
PDF |
Katarzyna Szczepańska
ZWIĄZKI CAF Z KONCEPCJAMI ZARZĄDZANIA W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ |
361-377
PDF |
Michał Żabiński
WYKORZYSTANIE ROZWIĄZAŃ DOSKONALĄCYCH JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA W SAMORZĄDZIE LOKALNYM |
379-392
PDF |